2010
2023
Добро Пожаловать на мою Страницу
Меня зовут Андрей Раевский. Я являюсь практикующим специалистом в области развития региональной инфраструктуры. Занимаюсь данным направлением последние 6 лет. Здесь вы можете ознакомиться более подробно с моим опытом работы и со списком оказываемых услуг.
Мой подход очень простой. Я исследую ваши потребности , готовлю список рекомендаций и план необходимых работ для увеличения прибыльности вашей компании, за счет изменения схем работы с вашими текущими партнерами или поиска новых.
Если у Вас нет достаточно времени, чтобы ознакомиться с полным перечнем услуг, пожалуйста позвоните мне или перейдите по ссылке здесь.
Несколько слов о себе
Андрей Раевский, эксперт-практик по работе с партнерами и развитию региональной инфраструктуры.
Andrey Raevskiy
Infrastructure Manager
Ищите партнеров правильно. Вы должны точно знать кто Вам нужен. Я помогу Вам это понять.
Andrey Raevskiy
Infrastructure manager
Если вы не знаете как выстроить работу с партнерами. Доверьте это дело специалисту.
Andrey Raevskiy
Infrastructure manager
Услуги эксперта вот что вам нужно
Цитаты «Великих»

Почему одни предпочитают «Джэк Дэниэлc, а другие — «Оулд Крау» или «Тэйлор. Может быть, люди различают виски на вкус? Не смешите меня. Суть дела в том, что у каждой марки есть свой облик, и то, что нравится одним, не подходит для других. Люди выбирают не само виски, а его образ….
Дэйвид Огилви:
Один из самых успешных бизнесменов мира

Довольно странно уже после завершения сделки говорить, что вас обокрали только потому, что противоположная сторона оказалась умнее вас…
Уоррен Баффетт:
один из наиболее известных инвесторов

Если мы продолжаем делать то, что мы делаем, мы продолжаем получать то, что мы получаем…
Стивен Кови:
консультант по организационному управлению

Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам.
Сти́вен Пол (Стив) Джобс:
американский предприниматель

Несмотря на быстрое увеличение числа школ менеджмента, рост материальных стимулов, лавину книг по менеджменту, найти или подготовить «идеального менеджера» по-прежнему столь же нереально, как повстречать единорога.