Региональное развитие

Региональное развитие бизнеса

  Региональное развитие инфраструктуры максимально способствует продвижению бизнеса. На этапе, когда момент становления компании миновал, и доходы значительно увеличились, приходит пора подумать об открытии филиалов на территории других городов. Все это требует повышенной ответственности, ведь, помимо поиска агентов, необходимо озаботиться поиском грамотного менеджера по развитию инфраструктуры.

  Я, Андрей Раевский – опытный специалист в сфере развития инновационной инфраструктуры региона. Я знаком с нюансами подбора мест для лучшего ведения и развития бизнеса и поисков контрагентов и дилеров. Региональное развитие инфраструктуры бизнеса требует от учредителей компаний повышенного внимания. Чтобы дело протекало без осложнений, заниматься региональным развитием инфраструктуры должен именно региональный менеджер. Моя деятельность полностью прозрачная и основана на полном взаимодействии с клиентом.

Основные принципы регионального продвижения бизнеса

   Развитие инфраструктуры региона во многом влияет на развитие бизнеса в данном регионе. Нередко владельцы предприятий и точек продаж полагают, что прирост клиентов и прибыли могут давать только крупные города, мегаполисы, краевые центры. Однако данное мнение является ошибочным, так как для развития инфраструктуры в регионе важен, в первую очередь, фактор новизны продукта и уровень потребности населения в этом продукте.

Давайте рассмотрим некоторые принципы развития инновационной инфраструктуры региона:

Определение спроса на продукт

  Развитие региональной инфраструктуры чаще всего происходит с близких к головному офису компании областей. Разрастание географии бизнеса идет постепенно, однако целенаправленно. Первое, что необходимо узнать региональному менеджеру – это наличие спроса на определенный продукт компании в регионе, в котором хотелось бы сделать филиал предприятия. Определение спроса производится с помощью современных средств – сети Интернет, статистики государственных реестров, опроса потребителей.

Определение конкурентоспособности

   Практически любая сфера активного бизнеса сегодня представляет собой целый пласт предприятий, которые являются конкурентно способными по отношению друг к другу. Однако это не оказывает влияния на успешность их бизнеса. Как бы странно не звучало, удачное положение дел конкурентов в отдельном регионе говорит региональному менеджеру лишь о том, что продукт будет пользоваться спросом. Поиск конкурентов осуществляется мной с помощью современных средств связи и открытых статистических данных.

Контакт с потребителями

  Развитие инфраструктуры региона также должно основываться на мнении потребителей продвигаемого продукта. Холодные звонки решают 90% задач с выявлением потенциальных клиентов и позволяют составить картину популярности продвигаемого продукта в конкретном регионе.

Поиск контрагентов

  Развитие региональной инфраструктуры – услуга, которая включает в себя множество действий, немаловажным среди которых является поиск контрагентов и дилеров по продвижению продукта компании в других городах. Данный этап основывается не только на выявлении надежных контрагентов, но также на их репутации. Менеджер по развитию регионов должен координировать работу контрагентов на первых этапах, вводить их в курс стратегии регионального развития бизнеса, однако моя главная задача – узнать репутацию контрагентов и убедиться в их эффективности.

Открытие регионального представительства

  Я, как менеджер по развитию регионов, веду подготовку на всех этапах, предшествующих открытию регионального представительства.

Развитие региональной инфраструктуры – услуга, которая включает в себя:

  • Тщательный подбор региона
  • Анализ регионального рынка
  • Анализ уровня конкуренции
  • Поиск и проверку контрагентов
  • Согласование условий сотрудничества с партнерами
  • Заключение контрактов
  • Сопутствующие благотворному развитию бизнеса рекомендации.

Менеджер по развитию инфраструктуры Андрей Раевский всегда к вашим услугам!